Dans le cadre de la réorganisation de ses moyens internes de fabrication, France Télévisions a confié à Fllow la réflexion sur sa stratégie de communication ainsi que la création d'un label pour cette direction.
Les métiers de la fabrication produisent une partie des programmes des antennes des différentes chaines du groupe en garantissant son indépendance par leurs savoir-faire. Pour les accompagner dans leur récente réorganisation, visant à fédérer l'ensemble des équipes réparties sur l'ensemble du territoire autour d'une même entité, France Télévisions a fait appel à Fllow.
Fort de sa méthodologie qui mixe collaboration, agilité et rapidité d'exécution, Fllow a, dans un premier temps, mené une consultation auprès des 1000 collaborateurs des équipes des moyens de fabrication sur leur perception de leur direction, leur métier et leurs missions. Dans un second temps, l'agence a réuni un comité de six membres issus du management et des équipes de terrain au cours d'une session de co-création.
L'ensemble de ce processus a permis à Fllow de définir un positionnement et de l'incarner au travers d'un label et d'un logo. L'agence a également réalisé une charte exprimant les engagements du label et conçu une campagne de communication interne afin d'informer l'ensemble des collaborateurs du groupe France Télévisions de la naissance de La Fabrique France·tv.
Lors d'un deuxième workshop, Fllow a également été missionnée pour conduire une série d'ateliers de cadrage et de conception ergonomique pour le catalogue de services en ligne de la direction.
Les métiers de la fabrication produisent une partie des programmes des antennes des différentes chaines du groupe en garantissant son indépendance par leurs savoir-faire. Pour les accompagner dans leur récente réorganisation, visant à fédérer l'ensemble des équipes réparties sur l'ensemble du territoire autour d'une même entité, France Télévisions a fait appel à Fllow.
Fort de sa méthodologie qui mixe collaboration, agilité et rapidité d'exécution, Fllow a, dans un premier temps, mené une consultation auprès des 1000 collaborateurs des équipes des moyens de fabrication sur leur perception de leur direction, leur métier et leurs missions. Dans un second temps, l'agence a réuni un comité de six membres issus du management et des équipes de terrain au cours d'une session de co-création.
L'ensemble de ce processus a permis à Fllow de définir un positionnement et de l'incarner au travers d'un label et d'un logo. L'agence a également réalisé une charte exprimant les engagements du label et conçu une campagne de communication interne afin d'informer l'ensemble des collaborateurs du groupe France Télévisions de la naissance de La Fabrique France·tv.
Lors d'un deuxième workshop, Fllow a également été missionnée pour conduire une série d'ateliers de cadrage et de conception ergonomique pour le catalogue de services en ligne de la direction.
